Sylvia Houtveen

Nieuwe markten. Dezelfde expertise. Een grotere horizon. De Nederlandse markt voor assurantieondernemingen is volop in beweging. Schaalvergroting, consolidatie, bedrijfsopvolging en de toenemende belangstelling van investeerders hebben geleid tot een volwassen en actieve overnamemarkt. Maar kansen houden niet op bij de Nederlandse grens. Daarom richt CJB, Adviseurs voor Assurantieondernemers de blik nadrukkelijker op Zuid-Europa. In eerste […]

Een mooie review op Google of een aanbeveling op LinkedIn is natuurlijk prettig. Maar wij kiezen bewust voor iets anders. Op onze eigen website staan inmiddels 642 unieke referenties van opdrachtgevers die zich bereid hebben verklaard om als referentie voor ons op te treden. Geen sterren, geen anonieme beoordelingen, geen verzameling losse complimenten. Gewoon namen

De economische betekenis van niches binnen het assurantie-intermediair Specialisatie als mogelijke bron van concurrentievoordeel en ondernemingswaarde Inleiding De Nederlandse assurantiemarkt bevindt zich in een fase waarin schaalvergroting, consolidatie, digitalisering en toenemende regelgeving de structuur van de bedrijfstak veranderen. Ook Europees is deze ontwikkeling zichtbaar. Het aantal geregistreerde verzekeringsintermediairs neemt af, waarbij consolidatie, strengere professionele eisen,

De herinvesteringsreserve na verkoop van een assurantieportefeuille Belasting uitstellen om opnieuw te kunnen investeren De verkoop van een assurantieportefeuille kan leiden tot een aanzienlijke fiscale boekwinst. Zeker bij een zelf opgebouwde portefeuille is de fiscale boekwaarde meestal nihil, terwijl in de markt regelmatig een koopsom van vier tot vijf keer de jaarlijkse doorlopende provisie wordt

Soms creëert u meer waarde door een deel van uw portefeuille te verkopen dan door alles te behouden. Niet uw hele assurantieportefeuille hoeft bij uw strategie te passen De meeste assurantieondernemers denken bij verkoop direct aan de verkoop van hun hele onderneming. Maar er bestaat een interessante tussenweg: kritisch kijken naar de samenstelling van de

Volmacht 2.0 Een onvermijdelijke keuze ? Wij spreken regelmatig met volmachten partijen die NH1816 als verzekeraar oprecht waarderen om de persoonlijke service, de directe lijnen, de betrouwbaarheid, de concurrerende particuliere producten, maar zeker ook hun onomwonden keuze voor het intermediair. Allemaal kwaliteiten die in de huidige tijd bijna uniek zijn. Maar als we dan vragen

Is Artificial Intelligence een bedreiging of een bondgenoot? Wat betekent kunstmatige intelligentie concreet voor uw assurantieonderneming of uwassurantieportefeuille én dus voor de waarde? Wie in 2026 nog denkt dat AI iets voor verzekeraars en Tech bedrijven is, heeft het mis. Artificial intelligence is overal ongemerkt de werkvloer van assurantie-ondernemingen binnengeslopen, via de programma’s van softwaresystemen,

CFD dé brancheorganisatie voor het zelfstandige verzekerings- hypotheek- en financiële assurantieondernemingen lanceert vandaag: 𝐃𝐞 𝐁𝐞𝐝𝐫𝐢𝐣𝐟𝐬𝐰𝐚𝐚𝐫𝐝𝐞𝐠𝐢𝐝𝐬 𝟐𝟎𝟐𝟔 🚀 Een waardevolle publicatie voor iedereen actief die actief is in onze dynamische branche. De gids behandelt thema’s die direct de waarde van assurantieondernemingen raken, zoals raken: consolidatie in de adviesmarkt, digitalisering en AI, productinnovaties bij verzekeraars, portefeuillewaardering en online

Artificial Intelligence (AI) is geen toekomstmuziek meer binnen de assurantiebranche. In de dagelijkse praktijk wordt AI steeds vaker ingezet om processen te versnellen, kwaliteit te verhogen en schaalbaarheid te verbeteren. Niet als vervanging van de adviseur, maar als ondersteunende kracht. Klantcontact en service AI-gestuurde chatbots en virtuele assistenten beantwoorden eenvoudige klantvragen over polissen, mutaties en

De prijs van een assurantieportefeuille wordt niet uitsluitend bepaald door provisiestromen. Doorslaggevend zijn o.a. kwaliteit, overdraagbaarheid en toekomstbestendigheid. In dat kader speelt de samenstelling van de verzekeraars een wezenlijke rol. Bepaalde verzekeraars dragen aantoonbaar bij aan een hogere prijs bij verkoop of consolidatie. Dat komt doorgaans door factoren als hoge klant retentie, stabiele provisies, brede