Sylvia Houtveen

Bij het verkopen van een assurantieonderneming is een goede voorbereiding essentieel. Maar te lang wachten of te uitgebreid plannen kan juist averechts werken. Hieronder lees je waarom een té langdurige voorbereiding risico’s met zich mee kan brengen. 1. Verlies van het juiste moment De markt verandert snel. Economische omstandigheden, regelgeving en vraag naar assurantiebedrijven kunnen […]

De waarde van een assurantieportefeuille of assurantieonderneming wordt beïnvloed door een breed scala aan factoren die zowel intern als extern van aard zijn, de zogenaamde value drivers of waarde bepalende factoren. Stijgingen in omzet, winst, marktaandeel en cliëntloyaliteit zijn belangrijke indicatoren voor de waarde van een onderneming. De dynamiek van de economie, wet- en regelgeving,

Enkele van de belangrijkste uitdagingen zijn: Digitalisering en technologie De opkomst van technologiebedrijven (insurtechs) en digitale platforms verandert de manier waarop verzekeringen worden aangeboden en beheerd, assurantieondernemers doen er goed hun bedrijfsvoering aan te passen aan nieuwe technologieën om concurrerend te blijven en de zogenaamde verstoorders (disruptors) voor te zijn. Wettelijke en regelgevende veranderingen Veranderingen

Dan zijn dit dé tien factoren om daarbij in ogenschouw te nemen. 1. Waardering Laat een waardering uitvoeren om de huidige waarde en de vraagprijs te kunnen beoordelen, maar ook om het potentieel voor toekomstige groei te kunnen inschatten. 2. Klantprofiel Analyseer het klantenbestand, inclusief de demografische spreiding, de klanttevredenheid en de retentiegraad, dit geeft

Per 1 januari 2025 verandert de wetgeving die ziet op de mogelijkheden voor aandeelhouders om – in bijzondere omstandigheden – een medeaandeelhouder te dwingen aandelen over te nemen of over te dragen, ook wel de ‘geschillenregeling’ genaamd. Conflicten tussen aandeelhouders van een onderneming komen geregeld voor. Die kunnen vaak onderling opgelost worden of er kan

Wij krijgen regelmatig de vraag waarom de laatste tijd steeds meer assurantieondernemers hun assurantieportefeuille/onderneming te koop aanbieden. We zetten de meest genoemde redenen uit onze praktijk voor u op een rij: Veiligstellen kapitaal; De veranderende markt; Technologische uitdagingen; Wet- en regelgeving; Verlies van Interesse; Stijgende prijzen; Druk vanuit de kopersmarkt; Focus op kernactiviteiten; Veranderende persoonlijke

De intermediaire sector ondergaat op dit moment verschillende trends die de wijze waarop verzekeringen worden geadviseerd, beheerd en schades worden afgewikkeld beïnvloeden. Dit zijn enkele van de meest opvallende trends: Digitalisering en Technologie: intermediairs omarmen digitale technologieën zoals kunstmatige intelligentie, machine learning en blockchain om processen te automatiseren, klantinteracties te verbeteren en risico’s beter te

Cash & Debt Free Het concept ‘Cash & Debt Free’ is één van de meest voorkomende begrippen die gebruikt wordt bij de onderhandelingen bij een bedrijfsoverdracht. Maar wat houdt het begrip nu precies in? Letterlijk betekent ‘Cash & Debt Free’ dat de onderneming vrij is van liquide middelen (cash) en schulden (debt). Dit wil zeggen

Eindelijk heeft u het bedrijf gevonden dat u wil kopen. De DGA / eigenaar gunt u ‘’zijn / haar” bedrijf, er is een klik en de koopovereenkomst ligt gereed. U heeft afgesproken om de feitelijke overdracht van het bedrijf “in overleg te doen”. Geen probleem voor de verkoper, het vertrouwen over en weer is goed.

Mensen moeten zich altijd blijven beschermen tegen risico’s. Ze zullen daar ook altijd bij geholpen willen worden. Maar de manier waarop verandert. Adviseurs hebben een gouden toekomst, als zij zich maar realiseren welke trends er zijn en hoe je daarop kunt inspelen. Wij belichten drie trends waar je als adviseur mee aan de slag kunt.